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入行两个月后，我很快完成了个剧本杀作品的创作，总共六万字，是常规的现代悬疑推理题材，有同行看过其中某个角色的内容，纷纷夸赞文笔不错，剧本店的合作伙伴也很支持我的剧本杀创作事业，替我约来了资深店家测试。然而测试结束后，原本信心满满的我却被泼了一盆冷水，测本的店家表示，我的作品故事老套、剧本杀复盘解析逻辑过于简单，这样的剧本，现在早已被市场淘汰。看着自己废寝忘食精心打磨的作品沦为一堆废纸，我有些气馁，也切身体会到其实写剧本杀没有想象的那么简单，“百万作者”并不是人人都能当的。不过我很快就调整好了心态，个作品虽然失败，但至少迈出了步，听取了大家的意见后，我决定重新选材，从当时流行的古风微恐题材剧本杀入手。几乎没有间歇，我很快投入到新作品的创作中，比起个作品，我的第二个作品有了不小的进步，在邀请玩家测试后，我开始认真对作品进行打磨，比起写作，更让我苦恼的是，每次测试后都能收到玩家不同的反馈意见，我也只能对作品不断的修改。在测试了五次后，我鼓起勇气将作品投稿到本地的一家知名剧本发行工作室，因为在同一个地区，工作室很快就为我的作品安排了测试。参加这次测试的，除了发行工作室的负责人，还有一位知名剧本杀作者無心。这个与我年龄相仿，看起来像个宅男的作者，是早一批加入剧本杀创作，剧本圈中有名的“百万大神”。
投资人李强（化名，主要关注消费赛道）调研了北京、上海、杭州等一线城市发现，“北京、上海的店铺，很多前期投入数十万、近百万，低价策略下，单月盈利刨去房租、剧本采买、人力、运营等费用利润不到 50%，剧本杀复盘解析一年甚至更久才能盈利（但也要看经营能力），多少人能撑这么久？”他还进一步说道，“表面上剧本杀随着媒体报道越来越火，但调研一下各大城市新开/死掉店铺比例就知道，出圈不过是在满足大众的新奇感，这个行业仍处于拓荒阶段，连规则及准入门槛都没有，火三年也是‘虚火’。”即便如此，贺北辰却乐观的认为，泥沙俱下是任何新兴行业必然要经历的阶段。从单店盈利模式、创作生态到发行平台、打击盗版等制度建设虽处于早期阶段，但疫情正帮助市场逐步淘汰很多规模小、经营能力不佳的店铺，进而推动整个行业进行一次内容“清洗”。“低价店铺大批倒闭，市场上剧本杀核心用户群恒定，这些目标用户要玩本就会分流到更多经典本、精品店铺，完成一次良性的内容升级。所以，很多积极求活的店家疫情期间还在不断买本，他们的信仰在支撑剧本杀生态向好的一面进化。”展会异化成“劣币”源头？
剧本杀作为一种社交娱乐游戏，着眼于人们的精神需求，杜绝负面价值观的引诱和影响只是要求。更需要通过游戏各个环节的审美品质，在更好地满足玩家精神愉悦的同时，潜移默化地提高人们的审美品位和思想境界，方是正确的长远发展之道。剧本杀或许只是一个话题点，但作为企业的一把手，我们更需要思考的是如何打造一个好的产品，好的产品本身并不需要会说话，甚至会飞，但是它必须具有实用的、能够被广泛认可的可能。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色酵母总裁班导师、产品人梁宁老师曾说，作为产品人，我们要注意，我们所交付的产品，到底会触达顾客情绪的哪个点，让顾客愉悦还是不爽，真正能触达顾客灵魂的产品才是好的产品。作为企业的一把手，我们需要思考：如何打造一个具有竞争力的、有灵魂的产品？什么是的产品，它扣住了哪三个点？如何讲好产品故事，成为品牌的宣传人？
