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突出"服务消费者，服务顾客"的意识，大大提高了服务质量和服务水平。
健威企业集团作为中美合资企业，为了进一步拓展全球市场，1993年将其在亚太地区的生产基地从美国本土移至广东江门，从此踏上了在1的征途，相继投资4亿元配备1档案柜行业密集档案柜先进的设备和设施。秉承"专心专业，创1 "的宗旨，始终站在1档案柜的前列，引领行业潮流。
随着健威一次次创新模式的推出以及国内市场和1竞争力的，健威企业不断获得来自业界和消费者的关注，同时也将逐渐拉开与竞争对手的差距，成为国内家居行业的品牌。 有专家评论指出，档案柜业要走出发展困境，需要借助品牌的力量，而品质，服务，管理，人才，渠道都将是1档案柜企业在1舞台上展现舞姿的重要砝码。
贸易全球化的今天，1的档案柜行业正面临着新的发展转型，品牌化经营成了业内谈论的热点。2006年将是档案柜行业面临重新洗牌的年份，品牌寡头将在这一期间纷纷出现。2011年12月，大型综合档案柜制造商美国健威企业集团接连收获两个"惊喜"
安密集架的大板坯连铸等自动化系统取得良好经济效益，都达到稳定运行。但就国内密集架工业的总体自动化水平而言，和先进国相比是比较落后的，我国骨干密集架企业大都始建于50年代和60年代，工艺水平相对比较落后，自动化设备主要由检测仪表构成，大1操作是手动操作。
80年代初有些大企业开始对传统的冶金设备进行自动化改造，像首密集架从80年代初对首密集架的烧结，高炉，炼密集架，线材等主要工艺生产设备进行了更新改造，自动化系统采用了国内先进的仪表，关键检测设备采用国外仪。
自动化水平较高企业，大1工艺设备都实现了基础设备自动化和过程控制自动化，基础设备自动化大都采用了国外的PLC设备或D C S设备，过程自动化采用了普通工业机或专用的工用站，对设备进行的，代替了原有的仪表盘，使主控室改变了设置大量仪表盘的局面。
一些大型企业除车间级的控制以外还设置了工厂管理级计算机
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厂长高级培训究竟有什么魅力和特色，使这些在"战场"上叱咤风云的老总在繁忙的工作中挤出时间，回到久别的课堂，安静而认真地听老师的讲课那。
目前一般参加短期的培训的学员都是企业的总经理或董事长，培训对学员在方面没有太高要求。因为这一群体中很多人虽然没有太高的，但却具有丰富的商场实战经验，他们并不需要一些基础知识和乏味的理论，他们需要的是智慧和灵感，来解决企业发展中重要的，方向性的问题。
"厂长高级培训"在课程的设置上和教学内容上满足了这1人的需要。这就是"培训"的魅力所在和吸引老板眼球的地方。首届密集架行业厂长高级培训聘请了业内的企业管理大师亲自授课，并采用了座谈，沙龙，参观，企业案例分析等教学模式进行教育，注重实践性和时效性，让学员和教授面对面的进行沟通，讨论。
