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审计业务系统化。通过系统的框架设计、流程设计、控制设计,建设行业统一的审计信息化基础平台,构建覆盖、高度融合、智能决策的审计信息系统,实现经营活动实时控制、管理决策智能支持及审计流程与业务流程、管理流程的有机融合,达到信息共享化、文档模板化、流程系统化、功能可扩展化的要求。审计工作规范化。基于“前台流程审批、后台数据支撑、前后台业务贯通”的理念,固化审计流程、规范审计业务、控制审计质量,进一步提高审计工作的信息化、便捷化,审计管理工作效率和水平。3.监督管控化。建立健全审计信息系统,通过对系统的持续完善和深化应用,将审计监督融入企业运营各环节,实现审计监管的化、全程化、规范化和痕迹化,利用信息化手段充分发挥审计监督职能。做工程预算子系统主要应用范围:旬阳、澄城烟厂和省卷烟材料厂技改项目全过程跟踪审计。全过程跟踪审计项目涉及业务包括:概算审计、开工前审计、招投标审计、合同审计、洽商变更审计、履约付款审计、材料核价审计、结算审计、决算审计、竣工决算审计报告的审计、管理审计。1.概算审计在初步设计阶段实施设计概算审计,采取跟踪审计的方式使设计概算审计与设计工作同步进行。避免事后审计的被动性,把设计概算的误差控制在合理范围之内,使设计概算额度在批准的项目批复控制范围之内。当对设计概算进行细化管理时,或当实施控制概算余额不足时,可以对项目概算进行概算科目和金额调整。



工程承包合同或工程协议书是编制工程预算应具备的条件:1、施工图纸已会审,2、施工组织设计已审批,3、工程承包合同已签订生效。做工程预算工程造价编制过程中使用定额应注意的问题:1、定额未计价材料》计算式如下:未计价主材单位价值=带括号的定额含量*主材预算价格定额未列含量的主材;定额未编列的主材定额含量=设计用量*(1施工损耗率)主材价值=定额未编列的主材定额含量*主材预算价格;2、脚手架搭拆费》脚手架搭拆费按人工费的5%计算,其中人工工资费占25%;脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%;3、工程超高增加费》除章、节说明某些分项定额已考虑高空作业因素外,凡操作物安装高度距离楼地面5m以上的工程,按其超过部分的定额人工费乘以表中相应系数。做工程预算工程阶段性对预算的影响:一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段,预算是建筑施工图设计阶段中的产物,它产生在实施阶段之前,这就决定了预算的局造价性。1、建筑材料价差对预算的影响;2、 政策性调价;3、工程造价没有考虑现场签证;4、工程预算没有特殊施工技术措施。




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进行完善的预算控制,把握精准化建设的标准,使自己的设计图纸能够在全行的融合与实践过程中,做到精益求精,不但要对自身的建设规划标准上来,而且在工程的质量方面做到更好,使工程施工能够不断进步,不至于出现危险事故,也就不会出现二次返工的现象,使工程造价控制到 。在预算过程中,真正能够将用水电量的创新控制实施办法呈现出来,使自己的工程建设能够得到不断的进步。运用创新造价控制技术,就应该站在的角度,利用不同的建设手段,努力发现社会大环境中的新颖建设手段,使自己在长期的建设中,不断进步;把握细节性与整体性的建设标准,融合更加有效监督手段,使工程质量得到,从而能够带动造价控制的不断强化。做工程预算在建筑成本管理中的运用,是强化建筑企业内部管理的有效管理手段,建筑企业可以通过对预算目标的分解、分析、审验、汇总,做出执行和调整,从而促进企业内部各部门各层级间的相互交流,共同合作,使建筑企业的经营目标得以实现。




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