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近年来,剧本杀在年轻群体之间火爆异常,极强的沉浸性和互动性迅速俘获90后、00后,已成为Z世代新的娱乐选择。根据智研咨询提供的数据,预计2022年剧本杀行业市场规模将达238.9亿元。但市场火爆的另一面,是行业内丛生的乱象。很多人担忧,剧本杀在文旅新风口上,还能挺多久。也有人开始寻找剧本杀与景区结合、在文化场馆出圈的新路,此路通否?2019年是业内公认的“中国剧本杀元年”,全国的剧本杀门店数量从2018年的2400余家攀升至12000家。在激烈的竞争中,剧本杀的游戏形式不断融合化、多元化,从开始的桌面游戏慢慢发展到密室逃脱、实景搜证、沉浸体验,游戏时长也从初三四个小时发展为七八个小时,变装、主题装修、NPC(非玩家角色)互动元素的增加使剧本杀的体验感和刺激感不断增强。火爆的同时,应该看到,作为一种新兴行业,剧本杀还没有建立成熟的行业外部规范,也没有形成行业自律的内部约束,仍然处在野蛮发展的阶段。盗版剽窃、恶意低价等不正当竞争现象比比皆是。剧本质量泥沙俱下,优质剧本供不应求,部分剧本情节冗长无聊、逻辑线漏洞百出,更有甚者大打擦边球,将“黄暴本”作为卖点,污染社会文化生态。优质剧本生产力不足是剧本杀行业的软肋,除了缺乏版权保护导致原创剧本权益难以维护之外,剧本陷入套路化也是生产乏力的重要原因。剧本要承担设置故事情节、架构诡计谜题、推进逻辑线索的任务,随着本子增多和创作周期缩短,剧本杀复盘答案情节创新的成本和难度都在,两毒三刀、变换身份、整容换脸等情节换汤不换药地在各个本子中反复出现,资深玩家的体验感极大下降。有的剧本,刻意搭建混乱关系来制造悬疑,将出轨、绝症、非亲生等都安置到一个家庭,完全脱离真实生活,一味洒狗血也使故事变得单调浅薄。而剧本杀实景店小乱散现象依然存在。剧本杀缺乏行业规范,没有成型的准入门槛,剧本的审查存在许多漏洞和空白,缺乏对内容题材的原创保护。一间小门头加几本粗制滥造甚至是盗版抄袭的剧本就能开一家门店,以剽窃、搞噱头、大降价来争取客流量,不仅使得许多新手玩家难以体验游戏乐趣,还会恶化竞争环境,导致争量不保质的消极化行业内卷,大量的侵权盗版现象更在扼杀整个行业的生命力,导致劣币驱逐良币的恶果,影响整个行业的发展生态。
网综带来的热度让剧本杀行业逐渐升温,但想要进一步发展必须要有源源不断的优质内容的填充。在这个过程中,剧本杀行业形成了内部闭环:发行工作室发布作品,门店购买不同的作品来形成自己的独特性,玩家则根据作品来选择门店。 据了解,目前剧本的发售形式一般分为盒装、城市限定和城市,盒装本价格在300-600元不等,任意门店都可以购买;城市限定简称城限,一座城市只有3-5家门店可以购买,价格在1000-1800元不等;城市则意味着一座城市只有一家店可以拥有这部剧本,价格往往超过4000元。 发行工作室为了自己的作品能被门店选中,会将城限和作品的体量、质量向上提。而优质的城限、又能为门店吸引玩家,整体拉高了内容水平。随着从2016年开始每年一季《明星大侦探》的播出,剧本杀的热度、线下门店及玩家数量都在逐年递增,剧本内容也能够基本满足玩家需求。不过,此时的剧本杀并没有一下就成为全民皆知的爆款,真正的井喷在疫情之后。剧本杀热度增加以后,互联网同样希望入局分一杯羹。 2018年,百变大侦探、我是谜等4家线上剧本杀平台分别获得融资。2020年疫情导致线下剧本杀门店无法营业,线上剧本杀APP一夜暴红。剧本杀主要依靠文字分发剧本和线索,线上化并不复杂。玩家由桌面阅读纸质剧本改为用手机浏览APP内的剧本,面对面交流改为语音交流,使用APP进行投票找出案件凶手。剧本杀复盘答案 在2020年春节的1月20日-2月9日这3周内,游戏类APP的下载量TOP100中出现了5款线上剧本杀APP,有的剧本杀APP在这段时间内总用户量增长了20%-30%。低门槛、无成本、可社交的线上剧本杀将剧本杀这种游戏形式迅速推到大众视野之内,推理型玩家、社交型玩家、扮演型玩家都可以在其中找到属于自己的一席之地。 不过,线上剧本杀的热度并没有长期持续,许多人都认为线上只是不得已的选择,更愿意进行线下游戏。如我是谜APP,在iOS应用免费榜排名中2020年1月28日达到峰值第12名,之后便一路下滑。推理大师、百变大侦探等线上剧本杀头部APP日活(DAU)约在100万左右,再没有大的突破。RPG游戏注重由扮演所带来的体验感,这恰恰是线上剧本杀的弱点。 线下剧本杀通过大量文字、长时间游戏、封闭空间及面对面交互提供扮演的体验感,但线上剧本杀游戏时长一般在1-2小时,玩家可能还没沉浸投入,游戏就已经结束了。从线上剧本杀APP的后续发展来看,它本身的盈利闭环也并未跑通。 目前剧本付费、会员付费及游戏道具是线上APP主要的营收途径。我是谜APP中付费剧本常见价格为6元,与线下剧本杀差异巨大。我是谜创始人林世豪曾公开对媒体表示,我是谜并没有实现盈利。既然线上反哺了线下,许多线上剧本杀公司也投入了线下发展的商业路径,通过线上APP吸引用户,再通过线下门店接收玩家。 不过,随着线下门店越来越密集,线下剧本杀也从蓝海转为红海。以北京市朝阳区高碑店街道为例,这里曾是中小影视公司天堂,产业园式的规划、较大的房屋面积和相对便宜的房租吸引了数百家影视公司。 由于税改、疫情等原因,这些中小公司相继撤离,改为剧本杀门店纷纷入驻。在大众点评中搜索,能发现高碑店区域的剧本杀门店超过50家,不少都标注着“新店”字样。我是谜APP在北京的线下店也开设于此。 但区区几平方公里的场地挤进了50多家店,饱和程度可想而知。据我们实地走访观察,老店有稳定的客户群体和口碑,周末往往爆满; 新店则难以吸引用户,周末都只有几桌客人,只能采用低价推销的方式,还难以获得持续效果。在大众点评上可以看到,有的门店评论不超过100条,已经打上了“暂停营业”“歇业关闭”的标签。
产品案例
公司实力
野蛮生长后的剧本杀,因监管政策的到来,正面临着新一轮的洗牌。剧本杀因极具故事性和场景性,可根据各类剧本演绎不同的角色,给玩家带来沉浸式的刺激体验,一时间成为当下年轻人娱乐社交的。据央视财经报道,2020年中国剧本杀市场规模已达117.4亿元,预计到2022年中国剧本杀行业市场规模将增至238.9亿元,剧本杀复盘解析迅猛发展的新兴行业在带来消费的同时,也出现了不少问题。2022年2月中旬,大河报·豫视频记者注意到,郑州核心商圈一些线下剧本杀体验店仍存在一些低俗剧本,内容涉黄、涉暴。店内虽有未成年人出入,但未见有禁止性提示标语。此外,剧本杀实体店门槛较低,陷入无序竞争,服务水平参差不齐。发行剧本版权得不到保护,市场出现严重的劣币驱逐良币的现象。记者调查发现,剧本杀行业上下游已经感受到政策监管将要到来。此刻,处在产业链下游的店家正在谋划着新的转型,而上游的发行商正在尝试为发行的剧本申请刊号,以便应对随时可能到来的监管。
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