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为了工程项目产值的稳定性,保证建筑企业可以在市场上更加稳定的立足,企业对工程造价管理工作的重视程度得到了普遍的。做工程预算是工程造价管理中的重点内容,只有通过合理的预算,企业才能对工程项目的资金使用情况有一个大致的概念,从而为工程造价管理工作的开展打下一个良好的基础。本文对做工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用进行分析,并且提出了几点相关性浅见。造价管理工作的开展目的,是为了实现企业的收益,使建筑企业可以用少的资金实现工程项目的顺利完成,这对于企业来说具有非常重要的意义,也是企业开展项目的终目标。为了实现这样的造价管理目标,就必须要对项目中的各项工作都有一个的预算,按照预算的内容,来制定造价管理方案,这样才能充分的发挥出造价管理工作的重要作用。下文对此进行简要的阐述。做工程预算是一项非常重要的工作,也是所有建筑企业都非常重视的一项工作,这些工作的开展效果会直接的影响到工程项目开展的顺利程度甚至企业的兴衰。它在建筑工程造价管理中的作用主要体现在以下几个方面。




开发动态智能造价信息管理系统。曾有位经济学家说,建国以来我们 的浪费是信息资源的浪费。在做工程预算造价领域,这种现象就很突出。目前,政府编制发行的造价信息只有建材价格信息、有关造价的文件和一些造价研究文章,而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用。可是,却很少有人来做这种具体的基础资料收集工作。这些信息或是散落在各建设、设计、施工单位的档案柜里,或是存在于一些富有工程经验的技术人员的脑子里,或是根本就已丢失,不能得到广泛应用,这真是很大的浪费。目前较多企业在工程项目预算管理极不规范。存在着年度预算项目的编制缺乏依据,由分管领导自行决定。项目实施、执行按计划的少,预算外的项目多,预算外项目未明确申报、审批程序,各职能部门的年度费用未分部门做预算。公司目前对工程项目、费用等年度预算执行情况未考核,无奖惩,预算管理流于形式,不能发挥作用等问题。因此,加强工程项目预算管理就显得格外重要。工程项目实现利润 化,是企业追求的目标。加强项目的成本控制已成为施工企业管理工作十分重要的问题。工程造价系数表应用工程超高系数时,可先求出符合超高系数条件的工程人工费占全部工程人工费的百分数,在此基础上求出超高部分人工费,再乘以相对应的超高系数,即为该单位工程的工程超高增加费。



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做工程预算人工费

220kV变电站的站区内改扩建工程,招标文件规定施工临时围挡应符合 有关规定要求,同时明确了临时设施费、文明施工费为不可竞争费用,由承包人依据《电网工程建设预算编制与计算规定》(以下简称《预规》)的相关费率计取。工程预算内容分为:(一)建设工程项目概预算的编制、审核及项目经济评价;(二)工程概算、预算、竣工结(决)算、工程量清单、工程招标标底(或度控制价)、投标报价的编制和审核;(三)工程变更及合同价款问的调整和索赔费用的计算;(四)建设项目各阶段的工程预算控制;(五)工程经济纠纷的鉴定。做工程预算工程预算两种含义:1、工程投资费用(全部固定资产投资费用);2、工程价格。工程预算控制原理:1、合理设置工程预算控制目标;2、以设计阶段为重点进行全过程工程预算控制;3、采取主动控制;4、技术与经济结合(是控制工程预算有效手段)。



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