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玉林集贯工程造价咨询是一家集科研、生产及销售为一体的综合性企业。专业从事各类 工程造价研发与生产。公司生产设备先进,技术力量雄厚,检测设备齐全。产品销往全国各地并己远销俄罗斯,泰国,越南,伊朗等十几个和地区。受到用户的一致好评。公司本着“以人为本,质量为先,市场在变,诚信不变”的经营理念,以“诚信、合作、发展、创新”为宗旨,走科学创新的道路,不断推出更优的产品,以适应高速发展的建筑行业的需求。


做工程预算24小时造价



工程概预算的分类:建筑工程概算(工程预算编制概算)这是控制项目投资额的依据,可以凭此选择优工程预算编制方案,进行招投标。施工图预算确定工程造价,签订工程承包合同,进行工程预算的依据,银行拨付工程进度款的依据。承包方内部的预算,控制成本,压缩开支,“三对比”采购,下达作业计划的依据。工程预算作为一个单项工程、单位工程、分部工程、或分项工程完工后结算工程价款的依据,控制工程成本,由于施工中会出现局部变更,增减工作量,调整价差,不可抗拒等因素,结算是可变的,有调整余地。做工程预算工程预算质量检验方面:(GBJ300-88)《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑工程工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定》(GBJ303-88)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ304-88)《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ310-88)《电梯安装工程质量检验评定标准》做工程预算工程造价咨询行业标准以GB表示:(GBJ83-85)《建筑结构工程预算编制通用符号、计量单位和基本术语》(GBJ9-87)《建筑结构荷载规范》(GBJ10-89)《混凝土结构工程预算编制规范》(GBJ3-88)《砌体结构工程预算编制规范》(JGJ73-91)《建筑装饰工程施工及验收规范》代替(GBJ210-83)《装饰工程施工及验收规范》2023施行。




决策阶段控制工程造价的方法一般有:1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案;2)建立科学决策体系,合理确定投资估算;3)客观、认真的做好项目评价;4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。做工程预算造价员和预算员的区别如下:一、工作性质不同预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作,造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询(审计)工作。造价员也可从事预算工作,但预算员不能从事造价咨询工作。二、工作单位不同预算员一般是在施工企业工作,造价员一般是在造价咨回询企业工作三、不同预算员是省建设厅印制的,由省建设厅颁发。造价员是中国造价咨询协会(中价协)的,是省造价管理总站颁发。四、预算员是省建设行业关键岗位培训合格,必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是全国造价员资格,对培训不做要求。做工程预算工程成本测算方法1.计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。3.测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。



工程预算编制方面的依据:1)计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。2)编制单项工程综合概算的依据。3)建筑工程设计方案经济合理的论证依据。4)不需编制总核算建设项目进行招标制定标底价格的依据。5)单项工程初步设计文件的重要组成部分。6)建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。做工程预算工程造价的签证内容如下:1、有经验的承包商不可预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍。2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。3、建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如:甲方供料不及时,资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。建设项目决策与工程造价的关系:1.项目决策的正确是工程造价合理性的前提,2.项目决策的内容是决定工程造价的基础,3.造价高低、投资多少也影响项目决策,4.项目决策的深度影响投资估算的性,也影响工程造价的控制效果。做工程预算编制施工图预算的依据:1、施工图纸,2、预算定额或计价表,3、工程量计算规则,4、安装定额解释及汇编,5、安装工程间接费定额,6、施工组织设计或施工方案,7、材料预算价格,或材料市场价格汇总资料,8、 和地区有关工程造价的文件,9、安装工程概、预算手册,或有关工程造价咨询单位提供的相关资料。




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