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施工阶段是一个非常关键的阶段，如果施工阶段出现问题，就会出现大量的资金浪费，非常不利于做工程预算工作的顺利进行。为了工程项目施工的合理性，管理人员必须要合理的制定施工方案，以预算的资金为导向，科学的制定工程施工方案，减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候，管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录，为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理，并且要充分的发挥自己的职能作用，达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中，做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过做工程预算工作的开展，为工程造价工作提供了有利的依据，直接的了工程造价控制的合理性，间接的推动了企业的发展，对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨， 指出，要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革，逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用，完善工程量清单计价制度，早日使我国工程造价与世界接轨。
施工预算内容是施工预算一般应包括下列内容：一、工程量。根据施工图和施工定额口径计算的分项、分层、分段工程量。二、用工数量。根据分项、分层、分段工程量及时间定额，计算出分项、分层、分段的各工种的用工数量(包括其他用工)， 计算出单位工程的总用工数及需用工资额。三、材料消耗限额量。根据工程量及施工定额中规定的材料消耗量(包括合理损耗量)，计算出分项、分层、分段的材料需用量。做工程预算 汇总成为单位工程材料用量，并计算出相应的单位工程材料费。四、大型机械的台班用量。根据分项工程量及机械台班消耗定额，计算单位工程所需的分机件的机械台班需用量，或按照施工方案的要求，确定常用的机件及台班数量。还要明确机械名称、型号、规格。五、按照有关规定计算的其他有关资料。例如，模板的合理需用量、混凝土量、预制构件和木构件及制品的加工定货量，五金明细表及钢筋配料单等
鹤壁集贯工程造价咨询是一家专业生产 工程造价的企业。近十年的发展，已形成集 工程造价生产、销售、服务为一体的现企业。
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