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以下是:识图做工程预算的图文介绍
工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的做工程预算。对分包工程材料费的做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。
认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比, 限度的节约使做工程预算成本得到把控。本建设工程预算软件是根据本省建设工程定额总站颁布的本省做工程预算工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省安装工程消耗量定额及单位估价表(2008)、本省市政工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省土石方工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省施工机械台费用定额(2008)、本省做工程预算安装工程费用定额。重视事前工程预算控制,避免竣工决算时补签证,具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定、材料检验报告、产品质量合格证、经业主批准的施工组织设计或施工项目的进度预结算。
台湾集贯工程造价咨询主要产品有: 工程造价,公司所有产品质量可靠,达到国家、国际标准。
秉承服务社会的经营理念,本着以品质赢天下、以诚信服务为宗旨,力争提供工艺先进、品质可靠、价格合理的 工程造价产品来回馈大众。
施工阶段是一个非常关键的阶段,如果施工阶段出现问题,就会出现大量的资金浪费,非常不利于做工程预算工作的顺利进行。为了提升工程项目施工的合理性,管理人员必须要合理的制定施工方案,以预算的资金为导向,科学的制定工程施工方案,减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候,管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录,为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理,并且要充分的发挥自己的职能作用,达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中,做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过做工程预算工作的开展,为工程造价工作提供了有利的依据,直接的提升了工程造价控制的合理性,间接的推动了企业的发展,对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨, 指出,要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革,逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用,完善工程量清单计价制度,早日使我国工程造价与世界接轨。