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还通过实景的展示为人们真实地再现了一个个密集档案柜具科技含量的密集柜空间，如1五百强企业的标准办公室，瑞士银行的标准办公室等。
从现状来看，河北密集柜零售市场还未形成规模，主要存在着几种模式：一是散见于街边的密集柜店，平均经营面积几千平方米，预计有20家左右，二是依附在一些大型民用河北只有泽密集柜朝阳区店一家，经营面积超过八万平方米。
它与本土传统的密集柜卖场采取的经营模式是完全不一样的。本土密集柜零售市场处于成长期与成熟的民用家具零售市场相比，河北密集柜零售市场则处于"萌芽期"。记者观察到，大1本土密集柜的经营者多为中小投资者，实力薄弱，抗风险能力差。
由于财力所限，他们多以经营中低档密集柜为主，以满足中小企业的需求。在营销上，较多依赖于"关系"，全靠业务员上门拉关系。据一位密集柜小公司的刘老板透露："目前在河北存在着大大小小的密集柜公司和小店，他们只有少量的业务是通过零售来做的
更好的销售网络，精益生产和柔性制造能力，即时的供应链运营能力，供应链管理，创新思维和领导能力，对员工更好的教育和培训等新的商务模式。
从制造方面来说，工厂必须尽可能实现自动化，以获得密集档案柜大的生产效率，提高劳动生产率。因此，可能要采取新的技术和"精益生产"(leanmanufacturing)来降低成本，同时，要在工人的教育和培训，新产品的开发和研究方面加大投入，从而培养出工人具有特殊的技艺，创造出高级产品，卖出好价钱。
根据迈克波特在《竞争论》中的定义，"集聚是指地理上接近的，互相关联的一群公司，在特定的领域拥有协同的机构，通过共同利益和互补性1在一起"，通过供应链开发战略合作伙伴，整个供应链的各环节协同工作，使得资源得到密集档案柜有效的整合利用。
如果我们继续生产普通商品类的产品，提供的是低层次的服务，那么我们将不断地丧失市场，拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，发达国已将中，低档产品加速向第三1转移，自己只生产一些高附加值的产品。
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