打捞队

潜水员服务水下施工队工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。一、人的因素人的因素主要指的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。 施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量 的观念、 预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

潜水员服务水下施工队项目监理机构在施工监理工作中应根据有关法律条例和委托监理合同的约定，对施工单位的施工进行督促和检查。二、专职监理工程师必须对施工单位施工组织设计（或施工方案）的部分进行审查。1、管理和保证体系的组织机构、项目经理、管理人员、特种作业人员配备的人数及资格培训持证上岗。 2、生产负责制、管理规章制度、操作规程的制定。3、起重机械设备、施工机具和电器设备等的使用和设置。4、基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体脚手架拆装等专项方案。5、事故应急救援预案的制定和冬季、雨季等季节性施工方案的制定。6、总平面布置是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、 道路、排水、防水、防火、防爆措施、技术标准临时用电方案。7、营业线并行段施工、重点控制工程、铺架工程的施措施。8、瓦斯隧道瓦斯突出、喷射的措施和应急预案。9、基坑支护、水下工程、土方开挖、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、 工程的专项施工方案、操作细则、技术交底。