做工程预算一览表

时效性是建筑工程做工程预算的基础特性，由于事前做工程预算和事中做工程预算弱化，各项做工程预算工作无法及时落实，做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。做工程预算法规体系是与做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为做工程预算的基本依据，做工程预算法规体系的完整度影响做工程预算效率和质量。做工程预算在工程做工程预算中忽视做工程预算法规的制定和调整，导致做工程预算法规体系不完整，对做工程预算对象的辨别无据可依，做工程预算资源配置不合理，做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套做工程预算法规体系，做工程预算思路落后，部分做工程预算手段陈旧，不符合现行做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝做工程预算过程中做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的做工程预算法规体系。然而我国建筑工程做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了做工程预算报告的权威性。

很多施工企业的工程造价编制人员，在编制工程项目决算时为了省时间图省事，往往不对竣工工程进行实地现场勘察，甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制，导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价，以其劳务费的“含金量”，进而造成工程造价增大。这个问题的确存在。不过现在有的做工程预算单位的做工程预算费用是按照核减值来计算的，或者是按照送审值来计算的。如果施工单位准确计算，你不是要喝西北风了？那么做工程预算人员能合理、公平的确定造价吗？你能不能不硬砍呢？能不能讲点道理呢？比如现在新的材料工艺很多，你是怎么处理其定价的呢？估计大部分是随便找个定额单价很低的子目套一下，那么你怎么不组价，深入的分析，自己编制一个双方都能接受的子目。你说施工单位都接受了你的套项啊。是啊，施工单位是为了不得罪你，以免造成更大的损失。鬼才知道说不定以后还会遇上你，得罪了你，岂不是找死吗？施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档，造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料，从而使做工程预算工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过，按照一般的情况，做工程预算周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位，那也怨不得别人。什么叫风险加大？是你做工程预算费用不够用了吧？既然做了做工程预算这个行业，就要有这个思想准备，否则人家建设单位为什么出钱给你啊！