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4.5 主要用能设备或工艺系统的运行效率或消耗指标计算分析。
4.6 企业能量平衡和物料平衡分析。
4.7 能源成本指标计算分析。
4.8 节能量和节能潜力计算分析，提出节能技术改造项目，并做出财务和经济评价。
4.9 企业固定资产投资工程项目（包括节能技改项目）必须进行能源审计
博慧达企业管理咨询(济宁市分公司)重合同，守信誉，本着质量优先，用户至上的宗旨奔向“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”的目标，我们的宗旨：以人为本、以诚待人、以质取胜、精益求精；以严格的管理、优质的 ISO14000\ESD防静电认证产品、合理的价格使客户得到理想的回报，为广大的国内外客户生产出优质可靠的 ISO14000\ESD防静电认证产品。 全体员工欢迎新老客户来电洽谈惠顾，同时也向关心和支持我厂发展的广大用户和各界同仁表示衷心的感谢！
4、体系策划
体系策划包括能源管理标准的如下要素：能源方针；能源因素；法律法规、标准及其他要求；基准与标杆目标
和指标；能源管理方案。
做好一个完善有效的，可操作性强的能源管理体系，体系的策划是一个至关重要的环节。企业是否能在体系运
行实施过程中受益，都要看体系策划的质量。
ISO50001体系建立流程及内容
1. 项目启动与宣导
项目启动会议，团队建立
现场巡视、范围和边界的确定
2. 能源评审
收集分析耗能数据，必要时进行能源审计
识别重大耗能点区域，识别改进的机会
改进机会的排序
