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施工项目是建筑产品的基本单位，也是房地产企业的竞争实力的表现。随着建筑工程行业的发展，施工项目成本管理体系成为了推动建筑建筑行业可持续发展的重要因素。项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和人力资源管理是项目管理体系中的重要组成部分。从建筑施工项目与房地产企业之间的关系来看，对建筑工程施工成本管理体系进行完善，可以让房地产企业根据以往施工经验确定目标成本的基础上，利用基于具体施工的动态化管理机制实现成本目标。1建筑工程施工项目成本管理体系的主要内容

一般而言，在建筑工程施工领域，施工项目成本主要指的是工程项目自项目设计阶段至竣工结算所耗费的一切费用。它主要由直接费用成本和间接费用成本两部分组成[1]。对于房地产企业而言，工程项目成本管理体系主要由事前控制体系、事中控制体系和事后控制体系三部分组成。在事前控制阶段，房地产企业的项目前期开发部门和规划设计部门需要根据企业制定的项目规划和项目设计图纸，对初步的工程图纸进行确定，并要对这一工程项目的开发成本进行预测。在事中控制阶段，房地产企业需要从设计图纸和实际施工情况入手，制作项目招标书，并要在确定中标单位，签订分项承包合同以后、对工程质量、工程进度和文明施工问题进行现场管理，并要在分包合同竣工以后进行验收。事后控制阶段涉及到了工程款支付等问题。图1所示的内容就是施工项目成本管理流程图。



其三，加强钢筋混凝土结构管理。实际施工管理工作执行过程中，要在混凝土的结构管理方面加强重视，保障结构的。结合桥梁工程的多形式化，结构设计质量要加强控制，并注重结构施工的流程科学，依照着图纸进行科学的施工，减少结构的误差。通过从钢筋混凝土的施工结构层面加强管理，才能真正有助于整体桥梁工程的质量控制。其四，加强施工人员的管理。桥梁工程钢筋混凝土施工的主体是人，所以加强施工人员的管理就显得比较关键。当前的桥梁工程施工中，一些施工人员的专业水平比较低，缺乏质量意识，施工操作不规范等，这些是造成施工质量问题的重要原因。实际的施工中，就要充分注重施工人员的管理，在施工人员的选拔环节，就要充分注重质量控制。通过多样化的人才选拔方式应用，保障施工人员的质量。再有及时加强施工人员的专业化培训，提高施工人员的专业化水平，这些都是保障施工质量的重要举措。




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屋面是建筑围护构造中受热 的部分，它的面积也相对大，对房屋的节能施工而言是非常关键的一部分。所以，屋面的保温隔热方法可以有效地优化室内温度环境、节省整体能耗。中国常用的屋面保温施工技术，是把容重低、导热系数小、吸水率低、有必然强度的轻质保温材料安装在防水层与屋面板中间，这叫做正铺法。还有很多的高层房屋建筑，使用了轻质高强、吸水率非常低的挤塑聚苯板作为保温材料，这样也可以获得相对好的保温结果。倒铺法是使防水层在保温层之下，这样可以更好地展现保温层的功能，让防水材料不受室外空气温度的改变和施工人员在施工中的人为破坏。使材料的应用年限大大地延长了，但造价相对高，有条件的业主能够应用。现在，中国很多使用浅色坡屋面节能施工运用技术，它不但能够非常好地排水，还可以避免屋面渗漏又可以有效隔热保温，使能耗减少。深暗色的屋顶只反射不到30%的日照，而不是金属浅颜色的屋顶少反射65%的日照，发射率相对高的屋顶大概节约20%～30%的能源消耗。




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