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炉门有了绿叶的衬托,鲜花方显美丽;有了白云的点缀,天空更加广阔;有了万物的亲吻,大地尽显和谐与馨香;有了四面八方连铸英豪的关注和支持,此次韶关研讨会召开堪称完美!代表们一致认为,会议吹响了全国发展智能连铸的号角,必将给中国钢铁工业智能化带来新的革命!中国金属学会专家委员会副主任高怀致辞落后的生产现状 智能连铸的催化剂目前,在没有普及机器人的钢厂,其传统连铸生产中的大包滑板油缸装拆、大包长水口更换、长水口碗部清理、长水口密封圈安装、中间包测温取样和添加保温覆盖剂等,依然全部由人工完成。其工作环境恶劣、劳动强度较大、事故频发、钢企人力成本高。其困难程度主要体现在以下方面:首先,装拆滑板油缸需要在悬空的天桥上作业,油缸重量超过35kg,需要人员扛着油缸插入钢包下方油缸座的固定卡槽,同时需要调整油缸杆去连接滑板机构连杆




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炉门大力推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度。2021年,各级企业新聘任上岗的管理人员共2071人,其中通过竞争上岗方式聘任的管理人员1558人,占比75.23%;末等调整、不胜任退出515人,占管理人员总数的10.34%。(四)坚持效率决定用工,推行员工管理“合同化”1.对标先进,优化总量结构一是坚持效率决定用工。以每年劳动生产率提高不低于10%为目标,持续推动人力资源优化,2021年,鞍钢集团全员劳动生产率56.9万元/人年,同比提高44.3%。二是健全市场化人才引进机制。落实企业用工自主权,子企业在年度经营盈利和完成劳动效率指标前提下,自主编制人才引进计划。推行公开招聘制度,实行“校园招聘和社会招聘”“双驱动”,公开招聘比例达到。2021年硕士及以上学历高校毕业生占比60%,首次实现毕业生签约率。2.建立“两个合同”管理体系,推行用工市场化一是发挥劳动合同法律效应。严格劳动合同管理,强化试用期满和合同期满考核,对不符合续签标准的解除劳动合同。



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