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在目前做工程预算做工程预算任务日益繁重 ，而做工程预算力量相对有限的情况下 ，做工程预算人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价做工程预算方法，以便提高做工程预算效率，又快又好地完成做工程预算任务随着 经济快速发展及投资的增长，建设项目投资做工程预算受到社会各界的空前重视。工程造价做工程预算是政府投资项目做工程预算的重要组成部分，特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来，随着政府基本建设力度的加大，投资做工程预算倍受社会各界关注，各级政府部门对投资高重视，这对做工程预算和做工程预算人员来说，既是一种鼓励，也是一种鞭策和压力然而，政府投资项目做工程预算任务繁重与做工程预算力量不足之间的矛盾 ，一直是困扰政府投资项目做工程预算事业发展的重大问题。（某经济特区政府投资项目做工程预算监督条例》第三十条规定“做工程预算进行项目竣工决算做工程预算，应当自被做工程预算单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具做工程预算结论性文书。
经过多年的不懈努力和广大顾客的支持、信任，无论是从投资规模或销售业绩，集贯工程造价咨询(宜宾市分公司)早已成为 工程造价业界里的经营企业之一。 为更好迎合市场发展需要，常年备有大量 工程造价现货供应，价格实惠、货源充足、规格齐全、提货便利，致力于为客人提供优质产品和一站式的便捷采购服务。 顾客为上，优质服务。竭诚与各地客商共同合作发展！
做工程预算是企业准确进行经济核算、技术经济分析和成本控制的关键。做工程预算确定了工程的预算造价，反映的是企业产品的预算成本，是企业成本管理的依据，它促使企业认真备工备料，对人工、材料进行定额限量管理，节约人力、物力、财力的消耗，减少浪费，加强企业内部经济核算，不断降低成本，增加积累。施工预算因其政策性、经济性强，能帮助企业严格执行 规定的成本开支范围和费用标准。做工程预算能为企业准确地进行财务核算、成本控制等提供详细的资料及依据。加强建设工程项目管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程项目管理的首要任务。做工程预算在项目管理中的一些问题分析我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通。建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少做投资决策分析。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准。使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。设计管理制度不够完善，限额设计未得到推行。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算。但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。
