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风帽为彻底扭转被动的生产局面，酒钢明确提出铁前系统“以炼铁为中心”的管理思路，强化以高炉为中心的生产经营组织模式，形成铁前各单位抱团“稳生产、增产量、保质量、降成本”的协调机制和工作氛围。在现有资源条件下，铁前各单位齐心协力，大力实施经济配料，努力降低自产矿运输成本，减少各类生产、设备事故，实现生铁成本持续降低目标。作为降本主责单位，炼铁厂在1号高炉超低排放改造停炉期间，按照“做减法”的思路，在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细琢、技术上精益求精，大力开展对标对表工作，与历史水平比、与内部同类产线（机组）比、与同行业先进水平比，在对标中找差距、明不足、补短板、提效益。一方面，全流程策划生产，分阶段测算成本，筛选降本方案，将烧结矿配比由60％逐步提高至68％以上，进一步降低原料成本；喷煤分时段组织磨煤机生产，每天降低电耗10kWh。另一方面，严控费用支出，加大修旧利废力度，节省氧气管、钻头、钻杆等备件，补焊炮头压盖重复使用，回收废旧钢铁、废旧运输带等物料，全力降本增效。

风帽有信心通过收紧货币政策使通胀率回归目标水平；通胀预期将继续从峰值回落，预计通胀率将在2024年第三季度回到1-3％的目标区间内。衡量企业通胀预期的指标有所缓和，而家庭通胀预期则走高。值得注意的是，越来越多的证据表明，新西兰家庭在设定通胀预期时更加重视过去的通胀结果。随着通胀上升，这可能导致国内通胀压力持续存在新西兰联储称，核心价格压力将持续到产能限制缓解，需求不足现在是制约经济活动的主要因素，重建受热带风暴影响的灾区将支持经济活动。在房价方面，新西兰联储表示，未来几个季度新西兰的房价跌幅将小于2月份国会议员的预期。主要驱动力是强劲的移民，加上强劲的名义工资增长、稳定的抵押贷款利率和相对较少的待售房屋数量。关于劳动力市场，新西兰联储表示，就业率高于其可持续水平；2023年3月当季的失业率为3.4％，仍接近历史低点；然而工资通胀低于预期。报告显示，劳动力现在不再是生产的制约因素，熟练和非熟练劳动力短缺的措施有所缓解。