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如果是预算结算承包,做工程预算的重点是核查乙方提出的设计变更资料是不是通过了原来设计部门的同意或是经过了甲方的签证,这里的重大设计变更有没有计划或者是主管部门的审批手续,变更工程量的计算是不是真实,套用定额与单价是不是合适且准确,设计变更的增减是不是同步,有没有巧立名目、自行定价、搭车收费的现象。预算加系数或是平方米等价已经承包,做工程预算的重点原则上已经把预算的变动,加价系数等算在内,因此不应该再零星项目变动经济洽谈。如果是招标承包,做工程预算的重点是结算应该按中标合同的标价执行,当然遇到特殊复杂工程可以调价,也要有补充的合同,否则就不应该在 的结算关头再另行加价。公路桥梁工程预决算报表的合规就是审查报表是不是按照规定的期限编报,报表的数据是否真实,各表之间勾稽关系。“交付使用财产的合规就是审查工程量与实物量是不是超过了计划的内容,是不是把不属于或者是不符合规定交付条件的固定资产混入了交付使用资产里,建设的成本是不是真实的,待摊费用分配是不是合理的,有没有虚增固定资产的价值等。同时还要审核竣工的决算的其它方面,比如做工程预算是不是有超过批复的投资,报废工程与应该核销的支出是不是真实的、合理的,基建拨款与基建贷款数额是不是准确的,结余资金是不是按照资金来源进入时的渠道分别处理了等内容。
做工程预算服务内容:工程预算编制含工程量清单及招标控制价编制工作,图形算量对工程预算的影响包含4个方面:1.影响工程量计算,2.影响工程成本,3.影响工程质量,4.影响工程进度。工程预算与招投标清单预算对比,工程保险费以建筑安装工程费(不含设备费)为基数,按0.4%费率计算,概预算文件编制按此规定计取,招投标清单严格按照招标文件的计价要求具体编制。审计人员年度工作个人总结,注意工程预算是否超标,检查工程结算总额是否超过预算总额,预算变更及调整是否经有权限有领导审批,单项工程预算编制是否真实、准确,包括工程量计算是否符合规定的计算规则。工程造价是干什么的?工程造价是做什么的?造价咨询业务包含:工程造价的编制、审核,一般主要是施工图预算、工程量清单、招标控制价、工程结算的编制与审核,协助施工单位把控招投标报价。工程造价招标工程量清单编制如何保证清单工程量没有重大漏项或出错是甲方、预算咨询单位工程造价专业工作者面临的一项十分重要的任务,工程量计算要准确无误,要想保证编制工程量清单的准确,工程量的计算至关重要。
建设单位是否严格遵循 建设项目建设程序,在各项上级批复、建设资金到位、施工图设计完成并经过专家评审通过后再实施招标。坚决杜绝边设计边施工,以往的经验教训已经不少,强攻硬上、盲目施工只能是劳民伤财,必然造成一些总体上考虑不周的地方,频繁返工,是对 和人民的极端不负责。建设单位是否在招标前将该项目的招标用图纸和做工程预算(或调整做工程预算)进行了认真的对比审核。做工程预算是根据招标用图纸,按照招标文件上的各细目计量方法汇总出来的。它既是招投标时各投标单位报价的共同基础,也是合同签定后施工过程中变更、计量的基础。目前做工程预算大多由设计院或工程咨询事物所编制,没有第二家单位复核,准确度较低,如果清单量与实际施工图数量出入太大,会使合同价(或中标价)过高或过低,即使在中标以后另行调整,也会给施工单位按合同文件提请变更单价埋下伏笔。因此复核做工程预算数量显得尤为重要。在复核过程中,土石方工程(含软基处理)又是复核的重点,因为在实际月计量支付中,土石方是按分层、分段计量的,相对来讲比较粗略,所以只有在做工程预算上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时,则应按规定及时予以更正。
施工准备工作的依据。施工单位根据合同和预算编制施工组织计划或方案,提出实物工程量,劳动力计划,材料和机具需要量、资金用款计划及工程进度,确保工程自始至终处于有效计划控制之中。理确定做工程预算,其目的就是提高建设装饰的投资效益、提高企业的经济效益、提高企业的社会信誉、减少价格与价值分离幅度,使装饰产品价格能充当前装饰材料价格相对应。同时,要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革,逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用,完善工程量清单计价制度,早日使我国工程造价与世界接轨。如何在保障做工程预算质量的前提下实现工程建设项目利润的 化,成为企业发展为关心和影响企业发展的关键性问题。本文首先介绍了做工程预算项目管理的内涵和做工程预算的概念,分析了做工程预算在项目管理中的作用, 针对做工程预算在项目管理中的一些问题提出了相应的处理对策,可供同行参考借鉴。改革开放以来工程建设行业发展迅猛,但目前我国工程项目管理工作因起步比较晚,发展还比较滞后,针对做工程预算管理方法的研究与应用还处在一种空白状态之下。做工程预算在工程建设过程中发挥了重要作用,为推进我国工程建设事业的发展,建设工作者们必须对做工程预算管理工作加强分析与研究。
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这个和上面我说的那样,市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你做工程预算部门整天进行做工程预算,和市场价格打交道都难以测定,为什么不能站在建设方的角度看问题呐?监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前做工程预算的技术力量和装备水平,实施工程结算做工程预算难以做到全程跟踪做工程预算,更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段,因而做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算做工程预算中发现,监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况,或填写不规范,或当时编造虚假记录,或事后补做虚假记录,或找不具监理资质的人员编造日志,等等。所有这些,说明工程监理单位没有按规定进行监理验收,监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目做工程预算中发现,居室装修普遍存在较严重的质量问题,墙面、顶棚抹灰层脱落,通体砖颜色深浅不一造成地面花,地缝大,地不平等现象。究其原因,除了施工单位偷工减料,没有严格按材料工艺要求进行施工,建设单位忽视对装饰工程的质量管理外,监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患,又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确,你做的是工程结算做工程预算,不是工程做工程预算!你的目标对象有误!如果你是做工程做工程预算,还可以理解,问题是你只是做结算做工程预算,结算做工程预算是工程做工程预算的一部分,如果你要讨论有关监理的这方面问题,就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本,把做工程预算的职责写进去,如监督监理公司什么的。