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改革开放四十年来,我国社会经济取得了巨大成就,科学技术发展突飞猛进,人民生活水平大幅提高, 实力大大增强,已经由“站起来”“富起来”向“强起来”大步迈进。要成为现代化强国,企业必须具有强大的实力和竞争力,唯有如此,才能在日益激烈的国际市场竞争中立于不败之地,进而适应“互联网+”的时代,适应产品与服务市场的快速更新,有效满足人们快速多变的需求。特别是企业在经营管理过程中,企业家的决策正确与否十分关键。发达 的经验表明,管理会计人才在企业经营管理中的地位与作用越来越突出,能够在复杂多变的环境中为企业及企业家提供及时有效的决策支持。在新时代经济背景下,面对产能过剩、资金紧张、人力成本快速上涨、原材料价格居高不下、国内有效需求严重不足、国际贸易摩擦与争端升级、出口增速放缓、环境保护与治理的压力凸显等困难,





三、现代企业经营综合管理手段在于制定有效的运行规则
(一)知己知彼百战不殆
当企业在商场中,对社会风云改变有嗅觉灵敏性,实现对竞争敌手的息监察,从而对企业面临的环境有着深入领悟,针对面对的问题,找寻应付计策的根据。同时,对企业自身认识的强化,对企业核心竞争力和自身短板进行深入了解,寻求自身管理效能和经营战略的改进。
(二)出其不意以奇制胜
商战总是以常规战术正面抵挡,以特殊战术取得胜利。擅于使用特殊战术的,于是其变化“老谋深算象天地,出奇不尽象江海”。现代企业就是速度和计策的经营管理,即“时间就是金钱”,经济战争的胜负决定于怎样加速工作和生产的节拍,企业做出出乎意料的关键是计策,一个好的计策就像毛泽东四渡水一样,韩暗度陈仓让人估量不透。
(三)机动权变因敌制胜
孙子曰:“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”面对日新月异的新技术,百花竞放的新产品市场,市场的变化与竞争非常激烈,企业经营要取得胜利,必须降低企业成本,进行产品创新,企业经济形势才能赶上飞速发展。飞速发展的经济形势,对企业来说,适时适应市场变化,调整本企业观经济的运行,机动权变才有可能在竞争中获胜。








