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博慧达企业管理咨询(拉萨市分公司)专注于 拉萨就近量具管控认证、西藏拉萨就近光伏企业、西藏拉萨体系搭建的生产、销售。伴随着行业技术的不断革新与应用发展，公司始终走在行业前端，以市场为导向，为客户创造价值，经过多年发展公司现拥有完善的仓储服务保障体系，可做规格齐全，常备库存，现货直发，现场指导，满足全国客户需求。
组建准备评估小组
评估小组有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过
程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和
职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的
小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的息。私下
陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括：
博慧达企业管理咨询(拉萨市分公司)成立十余年，始终将“创新、质量、诚信、服务”作为企业矢志不渝的发展宗旨。不断研制开发 西藏拉萨本地附近知识产权体系、西藏拉萨ISO13485认证、拉萨本地商贸体系产品，为用户提供成熟稳定的行业解决方案。主要技术人员均有5年以上研发经验，具备丰富的实践经验和项目设计能力。并与高校和科研机构联合，组成一支多专业的研发团队，为公司的 西藏拉萨本地附近认证现场布置、西藏拉萨本地认证申请、西藏拉萨本地附近知识产权认证产品创新和稳定发展提供了持续的能量。
选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术
来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求
都很高。
预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初
步了解项目的成熟度，按照CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷并纠正措施，以便更好进行正式评估。
主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组
织进行有关讨论。
