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博慧达企业管理咨询(天水市分公司)坐落于中国的 甘肃天水本地附近APQP培训、甘肃天水机加工企业生产基地--甘肃天水，是一家专业生产、研发、销售 天水碳管理配套体系、天水本地附近数据认证、天水体系年审厂家， 经过多年的不懈努力，博慧达企业管理咨询(天水市分公司)凭着产品优良的品质，精致的制造工艺、规范的管理和完善的服务，赢得了广大客户的信赖和支持。
正式评估
第四阶段的目标是进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，时间通常是实施 阶段培训后12个月(根据企业实施
情况有所不同)。正式评估，获取证据，根据评估师的要求，与从项目中获取证据。评估的重点是组织内
部实施的软件过程，涉及相关级别的所有KPA。
评估小组总结
评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。
总结及末次会议
评估完成后，评估小组给出 的结论，评估是否通过，如果通过则发，否则指出改进的建议。除
了评估结果,企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后，我们会向SEI提
交评估息，记入评估数据库记录。
支零破碎的过程架构
如果看到一家组织的过程是按过程域来编写的，过程元素和过程域的实践有很好的对应时，就为过程执行者捏把汗。项目经理在做计划时，怎么能够自然的梳理清楚不同过程的关系：谁是谁的输入?谁是谁的输出?很高兴2.0明确指出不要再说“我们在实施CMMI”,而是我们在改进过程，在组织内部实现模型的目的和价值。
